危难见人心。俗话说，患难见真情。上司也会碰到难题，也有迈不过去的坎儿，在上司遭遇事业低谷时，你能在危难之处大显身手，帮上司化解危难，他一定会非常信任你。比如说，在公司遭遇经济危机时，你主动拿出一点闲钱或是帮公司融资，上司一定会记忆深刻，信任度自然是其他人不能比拟的。
5招换得下属信任
上司的难点不在于工作任务本身，而在于如何与下属沟通，如何调动起下属的积极性。若无法赢得下属的信赖，上下级之间友好相处的气氛，以及工作上配合默契就都无从谈起。一旦下属与你在心理上保持了距离，就会对你产生戒备心理，轻则对你敬而远之，重则对你产生反感或敌意，工作上也不会卖力。上司要取得下属的信赖，一定要注意以下几点：
亲和力。身为新时代的上司，要有亲和力，能以坦率真诚的态度对待下属，这会让下属感到你是尊重他们的，同时也容易消除下属对领导者的心理距离，便于下属了解你的工作作风，便于工作顺利开展。
工作能力。身为领导者，要震得住下属，你必须要有一两样拿得出手的能力，能让他们钦佩敬重。比如说，你的销售能力特别强，没有你搞不定的客户；你的抗压力超强，在公司遇到严重危机时，你仍然可以谈笑风生，努力寻找突破口，看到光明一面，下属就会安心。总之，你一定要有一两样突出的能力。
赏罚分明。每一个OL都知道，职场从来就没有绝对公平，下属期望的是相对公平。如果作为上司，你能做到奖赏分明，下属就会特别信任你，认为你是一个追求公正公平的领导，是值得信赖的。就怕上司以权谋私，大卖人情，赏罚不明，下属自然怨声载道，也不会为你效力。
宽容之心。宽容、谅解是一个人良好修养的体现，也是取得信赖的条件。如果下属因为一时冲动或由于对上司的不了解而在态度、言行上有所冒犯，上司并没放在心上，主动表示对此予以谅解，能解除对方的心理压力和紧张情绪，他将因你的宽厚而乐意向你靠拢，产生或增强信赖感，也会更加努力，以弥补这个过错。
关心下属。作为上司要多关心下属，经常了解下属的生活情况、思想情绪以及工作中出现的问题。比如说，下属产生了工作情绪，上司要及时疏通；下属怀孕了，上司在平时的工作中就要给予照顾，生了宝宝后，上司要打电话祝贺，并发动员工凑上份子钱。在人情上做足了文章，就能温暖下属的心，他自会投桃报李。
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