还有一种同级越权更让人懊恼，这种人做事不怎么样，手却伸得老长，总是将别部门的人随意调度，让人憎恨之极。
刘欣所在的公司有3个项目组，田蕾负责的那一组经常借用刘欣他们组的人、占用他们的资源，让刘欣叫苦不迭。其实田蕾他们组的工作量并不大，但只要一有事，就会在全公司上下动员，大张旗鼓。刘欣的部门有时已经很忙了，但每次田蕾都搬出老板、客户来压他们。对这样争权夺利型的同事，不妨向公司建议，部门之间借用人力、资源，要按照市场价付酬。另外，还可以高调做事，让老板知道你的工作量也不少。
下越上权要不得
如果发生下越上权的现象，上级的威信和地位将会受到挑战，会引发团队领导层对下属的戒备与敌视。很明显，这种行为是非常危险的。
每个公司都会有几个恃才傲物的人，经常会做出越权的事情来。Heidi所在的广告部也有一个“鲇鱼型”的设计师，她自恃有才，对于其他同事的作品和创意总是嗤之以鼻。公司规定对客户只能有一个口子，而她经常会跳过作为主管的Heidi，和客户以及公司创意总监单线联系。对这样的人，要多加约束，不可贸然交付她最重要的工作。在交付工作时，最好事先叮嘱：“请随时向领导请示，千万不可独断专行！”并在工作的过程中随时保持紧密联系。
还有一种爱下越上权的人，也让人恨得牙痒痒。这种人要么和领导沾亲带故，要么是靠裙带关系进来的，自忖有靠山，常常忽略了自己的职责范围，忘记了自己的身份，对别人的工作随意挑刺，随意下越上权。
Gigi是一家杂志社的项目负责人，她下面有一个很难管理的刺头。此人是公司领导的亲戚，只要碰到自己不满意的事，就会向领导打小报告，所以大家都对她敬而远之。在工作中，也是“以前如何如何”，完全不管现在是什么情况，让大家感到很郁闷。对于这类人，要明确她的职责范围，警告她注意边界，不要僭越。还要委婉地和领导提出你的困难处境，获得老板的充分授权，在极端情况下可以自主处分这种人。
有些个性比较强的职场新鲜人，也会有越权行为。他们大多干劲十足、热情满满，甚至有些自以为是，常常会在不经意中做出越权的事情来。一旦有越权苗头，你要懂得技巧地扼杀掉。
Lucy手下有一个刚毕业的大学生，很能干，工作也很有主动性。有几次Lucy不在办公室，客户打电话来要她处理一些索赔事宜，但这个大学生没有向Lucy汇报就擅自处理了。一开始Lucy想她是在补位，也没出什么纰漏，客户对她的表现也挺满意就算了。但是后来，她表现得越来越主动了，Lucy觉得还是应该采取一点行动。对这样牛犊型的人应该先表扬后批评，先肯定她的补位行为，然后指出其越权的危害，以越权的具体事实帮助其分析研究，找出不越权而把事情完成的办法。
以上林林总总的职场际遇，对职场舒服感的威胁有轻有重，如何变重为轻，化轻为无，考验的不仅是你的能力，还有智慧。学会说不，是让你在职场获得舒服感的最佳技巧。
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